1.5 Die Vertragsparteien haben daher das folgende Kooperationsabkommen geschlossen (das “Abkommen”). Einige internationale Entwicklungsorganisationen haben auch Richtlinien für ÖPP-Gesetze und Konzessionsgesetze entwickelt, die Details zum Inhalt der vertraglichen Vereinbarungen enthalten. Weitere Informationen finden Sie unter PPP Laws/Concession Laws. Eine Studie hat ergeben, dass für “42% der Unternehmen… Der Haupttreiber für Verbesserungen bei der Verwaltung von Verträgen ist der Druck, Risiken besser einzuschätzen und zu mindern” und darüber hinaus “berichten fast 65 % der Unternehmen, dass das Contract Lifecycle Management (CLM) das Risiko finanzieller und rechtlicher Risiken verbessert hat.” [2] Im Einklang mit dieser Politik ermöglichen die Abkommen über die Zusammenarbeit im Zollbereich und die gegenseitige Amtshilfe den Parteien, die erforderlichen Instrumente für die Zusammenarbeit im Zollbereich einzusetzen. Im Nutzen des Welthandels und der internationalen Hilfe zur Bekämpfung von Zollbetrug hat die Europäische Union Abkommen über die Zusammenarbeit im Zollbereich und die gegenseitige Amtshilfe (Korea, Kanada, Hongkong, USA, Indien, China und Japan) unterzeichnet. Auf nationaler Ebene haben viele Länder Musterausschreibungsdokumente, Musterverträge oder schlüsselfertige Vertragsklauseln sowie Anleitungen entwickelt. Dazu gehören eine Reihe von Jurisdiktionen mit umfangreichen PPP-Programmen wie großbritannien, Australien und Südafrika. Standardisierte Vereinbarungen werden auch zunehmend für bestimmte Sektoren genutzt, um die Kosten für jeden einzelnen Vertrag zu senken.

Andere Länder nehmen einige standardisierte Elemente in die gesamtrechtsvorschriften ein, um alle ÖPP-Verträge zu regeln. Sicher ist, dass entweder, weil es den meisten so genannten “intelligenten” Projekten zunächst an Definition und Sicherheit mangelt, oder weil es zahlreiche alternative Techniken gibt, die meisten Projekte, die darauf abzielen, Städte “intelligent” zu machen, durch Pilottests artikuliert werden, die durch kurzfristige Kooperationsabkommen abgedeckt werden, die angesichts des Namens dieser Art von Tests vorläufig sind. Die Ausschreibungsverfahren für die Vergabe von Aufträgen im öffentlichen Sektor beschränken sich auf Situationen, in denen die vorgegebene Dienstleistung oder Maßnahme noch auf traditionelle Weise angeboten oder durchgeführt wird, aber einige Elemente enthält, die Nachhaltigkeit oder eine energetische Verbesserung oder den Einsatz von IKT zur Bereitstellung von Informationen begünstigen; oder Outsourcing klar definiert von Rathäusern, die wirklich wissen, wie man ihre Stadt “intelligent” zu machen und haben eine definitive Strategie und Budget für die Erreichung dieses Ziels. Dies wäre z. B. der ImApril 2013 vom Rathaus von Santander vergebene Auftrag für die indirekte Verwaltung der öffentlichen Straßenreinigung und der städtischen Müllabfuhr und des Verkehrs sowie anderer ergänzender Dienstleistungen. Die Kriterien für die Vergabe dieses Auftrags, die nicht nach Formeln bewertet werden können, umfassen technologische Entwicklungen und verpflichten den ausgezeichneten Partner, sich mit der technologischen Plattform zu verbinden, die die Stadt entwickelt. Eine einfache Suche bei Google bestätigt diese vorstehenden Schlussfolgerungen. In der Phase nach der Vergabe ist es wichtig, sicherzustellen, dass die Vertragsbedingungen und -bedingungen eingehalten werden, aber es ist auch wichtig, postende Posten wie nicht erfasste Verbindlichkeiten, untermeldete Einnahmen oder Überzahlungen genauer zu betrachten. Wenn diese Elemente übersehen werden, kann sich die Marge negativ auswirken. Ein Audit zur Vertragskonformität beginnt häufig mit einer Opportunity-Überprüfung, um die Bereiche mit dem höchsten Risiko zu ermitteln.

Es hat sich gezeigt, dass ein spezielles Vertragskonformitätsprogramm (und/oder Governance) zu einer typischen Erholung von 2-4% und manchmal sogar bis zu 20% führt. [11] Kooperationsvereinbarungen und Verträge des öffentlichen Sektors, die dem geänderten Text des Gesetzes über das öffentliche Auftragswesen unterliegen und durch das Königliche Gesetzesdekret 3/2011 vom 14. November (TRLCSP) gebilligt wurden, sind Formen der öffentlich-privaten Zusammenarbeit. Beide Arten von Rechtsvereinbarungen werden von öffentlichen Behörden ausgearbeitet, um Aktionen oder Projekte im Zusammenhang mit der Umwandlung der Stadt in eine “intelligente Stadt” durchzuführen. Die Wahl einer Formel gegenüber der anderen ist jedoch angesichts der Absichten der Regierung nicht ermessenswichtig.